พันธมิตรที่ชาญฉลาดสามารถนำไปสู่การเติบโตและมีอิทธิพลต่อการรับรู้ของผู้บริโภคในทางบวกการเป็นผู้ประกอบการนั้นต้องการความเต็มใจที่จะรับความเสี่ยง บ่อยครั้งที่เกี่ยวข้องกับการไปคนเดียวเพื่อทำสิ่งที่ไม่มีใครทำมาก่อน และในขณะที่จิตวิญญาณของการผจญภัยนั้นเปิดตัวผู้ประกอบการจำนวนมาก เรื่องราวความสำเร็จของสตาร์ทอัพที่ยิ่งใหญ่และยั่งยืนที่สุดมักจะเป็นเรื่องราวของความร่วมมือ
ตลอดเจ็ดปีของการเป็นผู้ประกอบการ ฉันได้เรียนรู้ว่าการเป็นเด็ก
ในสนามเด็กเล่นโดยไม่มีเพื่อนเป็นเรื่องยาก เช่นเดียวกับในธุรกิจ
คุณสามารถเอาตัวรอดคนเดียวได้ แต่คุณจะเติบโตได้ก็ต่อเมื่อคุณเข้ากับชุมชนรอบตัวคุณ พันธมิตรภายนอกสามารถใช้เป็นการเชื่อมต่อของสตาร์ทอัพกับชุมชนที่จัดตั้งขึ้นโดยทำให้ผลิตภัณฑ์หรือข้อเสนอของพวกเขาดูเหมือนคุ้นเคยมากขึ้นและมีความเสี่ยงน้อยลง สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพ การสร้างการรับรู้และความสัมพันธ์ของแบรนด์นี้เป็นสิ่งสำคัญ
ความร่วมมือเป็นหัวใจสำคัญของบริษัทของฉัน Wherece การทำงานร่วมกับธุรกิจในท้องถิ่นทำให้เราสามารถเพิ่มจำนวนสมาชิกได้ เราไม่ได้เป็นพันธมิตรกับใครก็ตาม เราเลือกแบรนด์พันธมิตรที่มีคุณค่า สไตล์ และพันธกิจที่สะท้อนถึงตัวตนของเรา และผลิตภัณฑ์หรือบริการของใครที่ดึงดูดกลุ่มเป้าหมาย
เช่นเดียวกับสิ่งดี ๆ ทั้งหมด มีอุปสรรคบางประการเมื่อเป็นเรื่องของความร่วมมือ ไม่ใช่ทั้งหมดที่จะสมบูรณ์แบบหรือแม้แต่เหมาะสม และบางครั้งอาจเป็นเรื่องยากที่จะระบุว่าเมื่อใดที่พันธมิตรที่มีศักยภาพอาจเป็นความคิดที่ไม่ดี โชคดีที่มีบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้สอดคล้องกับแบรนด์พันธมิตร:
ที่เกี่ยวข้อง: 10 ขั้นตอนในการสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่ยาวนาน
1. มีความชัดเจนและตรงไปตรงมาเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ
การรู้ว่าคุณทำอะไร ทำได้อย่างไร และทำไมคุณถึงทำอย่างนั้นก่อนที่จะเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับธุรกิจขนาดเล็กอื่นๆ
เป็นเรื่องง่ายที่จะติดใจทุกโอกาสในการเป็นหุ้นส่วนที่เป็นไปได้ที่เข้ามาหาคุณ แต่โอกาสที่ดีก็ใช่ว่าทุกโอกาสจะเป็นโอกาสที่เหมาะสม การมีภาพที่ชัดเจนว่าใคร อะไร และทำไม สร้างแผนงานและคำแนะนำที่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นคุณจึงมีโอกาสน้อยลงที่จะออกนอกขอบเขตธุรกิจที่คุณตั้งใจไว้ ในขณะที่ความยืดหยุ่นและการคิดนอกกรอบสามารถกระตุ้นการเติบโตและเปิดแหล่งรายได้ใหม่ได้ในบางครั้ง แต่ก็อาจทำให้ภาพใหญ่เบลอได้เช่นกัน
การพยายามทำหลายอย่างให้กับคนจำนวนมากเกินไปอาจส่งผล
ให้แบรนด์ไม่มีความหมายสำหรับทุกคน หากการเป็นพันธมิตรของคุณไม่สมเหตุสมผล คุณก็เสี่ยงที่จะสร้างแบรนด์ที่ไม่ชัดเจนซึ่งไม่สมเหตุสมผลสำหรับผู้บริโภค
2. ถามคำถาม
ทำสิ่งที่คุณทำได้เพื่อตัดสินใจอย่างรอบรู้เกี่ยวกับคู่ค้าและพันธมิตรของคุณ คุณจะไม่มีทางรู้ทุกอย่าง แต่ขึ้นอยู่กับคุณที่จะเตรียมข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เมื่อคุณเป็นพันธมิตรกับแบรนด์อื่น พวกเขาจะกลายเป็นส่วนเสริมของธุรกิจของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าพวกเขาเป็นใครและยืนหยัดเพื่ออะไร เพราะคุณค่าเหล่านั้นจะกลายเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคเชื่อมโยงกับบริษัทของคุณเช่นกัน
ที่เกี่ยวข้อง: 10 ขั้นตอนในการค้นหาผู้ร่วมก่อตั้งที่เหมาะสม
3. ซื่อสัตย์เกี่ยวกับธุรกิจของคุณเอง
ไม่ใช่เรื่องน่าละอายที่จะซื่อสัตย์เกี่ยวกับข้อจำกัดของธุรกิจของคุณ แต่ข้อจำกัดนั้นไม่ได้รับการแก้ไข ในฐานะผู้ประกอบการ คุณต้องเต็มใจที่จะสำรวจทุกโอกาสและความเป็นไปได้เพื่อขยายและทำให้บริษัทของคุณเติบโต เมื่อทราบข้อจำกัดของคุณ คุณจะสามารถระบุพันธมิตรที่แข็งแกร่งที่สามารถเติมเต็มช่องว่างได้ดีขึ้น
4. รู้ว่าเมื่อใดควรถือมันไว้ รู้ว่าเมื่อใดควรพับพวกมัน
เป็นเรื่องดีที่จะลองสิ่งใหม่ๆ และกล้าเสี่ยง แต่เมื่อการเป็นหุ้นส่วนไม่ได้ผล คุณต้องเต็มใจและสามารถตัดใจได้ มันไม่ง่ายเลย แต่มันจำเป็น
โลกของสตาร์ทอัพอาจรู้สึกโดดเดี่ยวในบางครั้ง แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น พันธมิตรที่ชาญฉลาดสามารถนำไปสู่การเติบโตของแบรนด์ของคุณและมีอิทธิพลต่อการรับรู้ของผู้บริโภคในทางบวก สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้ในฐานะผู้ประกอบการคือการมีความชัดเจน รับทราบข้อมูล และจงใจให้สอดคล้องกับพันธมิตรที่มีวิสัยทัศน์เดียวกับคุณ แบรนด์ของคุณจะดีกว่าสำหรับมัน
Credit : สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
